近日,朋友圈被一条消息刷屏了。

传闻思科上海公司被通知集体裁员,总人数达到 300 人,每个被裁员工可补偿 N+7,人均赔偿金额超过 100 多万,而且两年后还可申请再回思科。

朋友圈瞬间就炸了,因为上半年刚刚发生了甲骨文中国区研发中心大裁员,加之在当下中美贸易战的节骨眼上,一家美国巨头公司宣布大裁员或者撤退的话,这背后的信息量可比 N+7 的赔偿大多了,所以这个消息一出来就电闪雷鸣般的传播了开来。

消息传得很快,目前的最新情况是:思科官方表示此消息不符合事实,系思科正常业务与人员调整,而且是整个公司级别的业务调整,并非针对中国区业务,并对 N+7 的消息拒绝证实。

尽管思科方面否定了此事,但有些事情,就是事实。

01

曾经的世界第一,正在跌落

可能你对思科这家公司并不熟悉。

简单介绍一下吧,思科成立于 1984 年,比华为早了 3 年。

思科从诞生之日起,就进入了一个不想赚钱都难的行业,因为数据传输量急剧增加,这家数据通信设备的公司很快成为了行业的领导者,并在 1990 年成功上市。

在思科迅速发展的同时,他们迎来了最好的掌门人:钱伯斯。

钱伯斯 1991 年加入思科时,思科的销售收入仅为 7000 万美元,市值为 6 亿美元,但到 1999 年,思科的销售收入就已经达到了 121.5 亿美元,市值更是一度超过 5000 亿美元,成为全球市值最高的公司。

就在此时,思科遇到了人生的唯一对手:华为。两家公司从此走上了两条截然相反的道路。

02

落后的华为,完成了一场复仇

从 2002 年钱伯斯遇到华为时,他就将华为列为思科唯一的对手,钱伯斯在自己的职业生涯中,花最多力气的一件事,就是对付华为。

思科在成长的过程中,曾经也经历了两次 " 大量收购—冲上巅峰—跌落裁员 " 的循环,见过大风大浪的钱伯斯,却依然认定华为,才是思科最大的对手。

而当时的华为这家公司,连 99.9% 的中国人都不知道。

2003 年 1 月 22 日的一个下午。华为在深圳总部接到通知,思科在德州东部 Marshall 小镇的以保守出名的联邦法院起诉了华为。起诉时间距离中国春节只有 9 天时间,华为内部法务、国际事务、研发、人力资源等多个部门的多位员工,放弃了春节假期,决定应对这场蓄谋已久的官司。

最终,经过长达 1 年多的官司终于结束,双方以和解结束了这场官司,而华为也为此付出了巨大的代价。

接下来的 10 多年来,思科就是用类似的方式对华为可谓步步紧逼,用尽各种办法对付华为。十几年来,双方针锋相对,华为从没有认输。

一下子 16 年就过去了,在 2018 年的《财富》世界 500 强榜单上,华为以 893 亿美元营收位列 500 强第 72 位,而思科公司营仅有 480 亿美元,位列世界 500 强 212 位。

整整高出了 140 位,华为成功打脸思科。

曾经的思科,竭尽所能地对华为进行打压,但结果是,华为却越打越强。

03

当你觉得安全的时候,你就危险了

66 岁的钱伯斯选择了退休,70 岁的任正非还奋战在岗位上,华为早已吸取了思科的教训,不再关注对手,而是默默做好自己。

有时候就是这样,企业竞争的最大对手其实并不是同行,而是时代,是自己。

目前思科,业绩逐年下滑,思科中国本来是独立的大区,去年却被并入了亚太区,现状如何,一眼便知。

就算这次不裁员,对思科来说,危机的号角也已经吹响。

我的一位朋友熟悉思科内部的朋友,昨晚深夜在朋友圈说了这么一句话:我实在难以想象,思科的 35 岁以上的员工,出去该怎么找工作?

外企的稳定和安逸,早已不是这个时代的主流思维。

当你觉得安全的时候,你就危险了!

04

你喜欢岁月静好,现实确是大江奔流

2018 年 12 月 1 日,美国当局通知加拿大当局拘捕了在加拿大转机的孟晚舟。没过多久,从思科却流出了那封限制员工来华出差的邮件。

思科确实怕了,现在的思科也不是当年的思科了。

但有一点值得肯定的是,如果思科真裁员,能拿出 N+7 真的非常良心,般的公司,能遵守法律规定付经济补偿就已经很不错了,如果要他们超额给补偿的话,那简直比登天还要难。

翻了一下历史记录,甲裁员给 N+6,现在 cisco 裁员给 N+7,不知道 N+8 会是哪家企业?

当然这是题外话。

思科的现状,也正印证了那句话:时代抛弃你的时候,不会给你打招呼。

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