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今年以来，市审计局紧密结合全年审计工作实际，从强化内部管理工作入手，采取四项措施提高审计工作质效。

一是加强审计项目计划管理。合理安排审计项目计划，广泛调查研究，科学分析研判，紧扣上级审计机关工作部署和市委、市政府重点工作任务，提前谋划年度审计项目计划，细致梳理审计工作流程，加强审计现场的监督管理，提升审计项目计划的执行力。

二是注重整合人力资源管理。根据审计人员的知识背景和审计项目的特点，通过以审代训、以老带新等方式，有效整合有限的人员力量，合理搭配审计组成员，发挥人员特长，提高审计工作效率。

三是优化工作流程提高效率。扎实开展前期调查，理清审计工作思路，根据调查了解被审计单位情况，合理编制审计实施方案，加强与被审计单位的沟通，做到审细、审透、审深，切实提升审计工作质效。同时积极探索融合式、嵌入式、“1＋N”等审计组织方式，努力实现“一审多项”“一审多果”“一果多用”，扎实推进审计全覆盖。

四是加强总结汇报交流工作。在审计项目实施过程中，定期召开审计组业务讨论会，听取各小组的审计工作进度、审计中存在的问题以及下一步工作思路，共同分析研讨，进一步明确思路、细化措施、压实责任，确保高效完成审计工作任务。（市审计局财政金融审计科 马玉梅）