提速再出发,续写舍得华章

2月20日,舍得酒业召开2024年度工作会议。这是舍得酒业再次延续“酒业开年第一会”的声势,并且通过诸多信号的传递,为中国白酒破局2024提供高价值参考。

过去一年,舍得酒业取得营收、利润双创历史新高的喜人成绩,正是践行这条精进之路的直接成果,它让更多投资者、经销商、消费者认知到企业的发展活力。

本次大会上,射洪市委市政府以及复星、豫园均表达出对舍得酒业的坚定支持和绝对信心。舍得酒业今年也将以“自信、坚韧、精益、创造”作为企业经营管理工作的主旋律,围绕冲刺白酒第一阵营的年度目标,针对核心战略进行科学规划,并制定出清晰的实行路线图。

多方聚力,深挖发展新动能

上下同心,提势增速再出发

 

 

过去几年,持续的大环境冲击以及行业的加速调整,成为甄别优质品牌的试金石,舍得酒业在政府、复星、豫园的深度赋能下,呈现“风景这边独好”的积极发展态势,并通过高质量发展回报地方经济建设,树立了政府、产区、酒企协同发展的范例。

通过抢抓行业转型升级机遇,舍得酒业围绕老酒战略开辟了一条差异化发展路径,企业综合实力明显提升,不仅在市场、品牌、品质端持续传来捷报,还在营收复合增长率上位列白酒上市企业前茅。

面对当前竞争环境和企业发展现状,本次大会上射洪市委市政府以及复星,向外界传递出推动舍得酒业向好发展的清晰信号。

遂宁市委常委,射洪市委书记谭晓政

射洪市委市政府继续表达推动沱牌舍得不断做大做强的决心,遂宁市委常委,射洪市委书记谭晓政说,射洪市委市政府将不遗余力地支持企业发展:“我们将坚定不移地弘扬‘四到’精神,即无事不到、随叫随到、服务周到、说到做到的‘店小二’精神,推动沱牌舍得不断做大做强。”

射洪市委副书记、市长王能

射洪市委副书记、市长王能在年度工作会议上发表讲话,高度肯定了舍得酒业2023年取得的成绩,并表示2024年射洪市委市政府将从扩能增产、市场营销、文化建设等多方面继续助推舍得酒业发展。

“复星将整合资源优势和平台优势全力支持舍得酒业发展,我们要坚守酿一瓶好酒的决心,我对舍得酒的品质有信心!”

复星国际董事长郭广昌

复星国际董事长郭广昌在大会上的发言,则让各界对舍得酒业更添期待,并且2024年舍得酒业围绕国际化、产品创新、数智化等方面的创新突破,也将成为行业关注的重要方向。

复星国际执行董事、豫园股份董事长黄震

除此之外,复星国际执行董事、豫园股份董事长黄震希望舍得酒业在2024年要抢抓机遇,在高质量发展的快车道上持续加速,坚持以坚韧面对一切不确定性,走好具有舍得特色的发展道路。

另一方面,舍得酒业在令行业瞩目的增长态势下,持续强化上下同心的聚合力,通过团队凝聚力和品牌信念的强化,为企业战略的深度落地提供坚强保障。

此次年度工作会议上,舍得酒业对2023年表现突出的团队及个人予以表彰,并向标杆团队及个人颁发了公司最高荣誉“董事长特别奖”。

为了诠释对工匠精神的追崇与敬畏,舍得酒业还向21位老师傅授予“舍得首席工匠”“舍得工匠”证书,为连续司龄25年以上的12名功勋员工代表授予了“荣耀舍得”勋章,继续将技艺、品质与传承置于关键位置,为新阶段的可持续发展凝聚后劲。

作为赓续战斗意志,明确目标责任的重要内容,舍得酒业董事长蒲吉洲、舍得酒业总裁唐珲代表公司与公司经营班子和一级组织签订“目标责任书”,开启2024年征程。另外,唐珲、吴毅飞、汪学峰加入“舍得酒业合伙人”团队,则将为公司战略的稳定推进,提供新动能和澎湃战斗力。

以自信、坚韧、精益、创造谋精进

乘“长风破浪会有时”之势创未来

 

 

2023年,舍得酒业让行业看到一个敢于创新、勇于突破、善于总结的舍得酒业,也为其2023年全面斩获发展成绩提供了引导方向。2023年,其营业收入和利润再创新高,并在复星和射洪政府两大股东的双向赋能下,搭建了更为广阔的发展平台;同时,积极搭建银企生态融通交流会、供应链大会等拓展平台,打通了生态融通渠道;另外,新裂变营销组织实现增量销售,出口订单大幅增长,同时“破圈创爆品计划”效果显现,龙年舍得生肖酒同比去年销售增长27%……

为了延续这一强劲的发展势头,今年大会上舍得酒业核心管理层对于2024年企业战略、战术进行了详细阐释,让我们对这支酒业引领力量继续保持期待。

舍得酒业董事长蒲吉洲

舍得酒业董事长蒲吉洲以《自信、坚韧、精益、创造》为主题,围绕三年来舍得酒业发展的经验和得失,从战略、文化、思想、机制、组织等方面进行了系统性总结。

第一,大浪淘沙,能够支持企业行稳致远的根本要素是品质和文化。舍得酒业近年来跨越式发展的原因——对老酒战略的坚持、对品质卓越极致的追求和对文化建设的经年不辍。

第二,战略定力,以确定的发展应对环境的一切不确定性,在发展中解决发展的问题。

 

 

第三,凝心聚力,确立“自信、坚韧、精益、创造”的2024年工作主旋律。其中自信,来源于“艺高人胆大的极致品质”“乐观、积极、主动、坚持的基因培植”和“打胜仗的正向激励”;

坚韧,体现在向市场坚定传递老酒价值,传播舍得文化,分享长期主义的事业情怀;精益,体现在通过精益提升质量,提高效率,降本增效;

创造,体现在舍得出海创造新增长极,平台化转型创造成长路径,战役机制创造业务模式,文旅场景升级创造消费价值。

第四,长期主义,用未来的眼光解决今天的问题。2024年舍得酒业坚持在实践中丰富拓展老酒战略“一核四维”,在产品、品牌、渠道和组织等维度持续深耕。

要勤于坚韧,将全国化乃至国际化布局推向新高峰,同时全心融入川酒发展大局,全力投入“国家级名酒名镇”建设,将舍得酒业发展能级引向新高度。

要善于精益,以未来的视角看问题,在数据驱动、前瞻规划基础上“精准滴灌”,用精益汇聚新的动能,跑出快0.01秒的加速度。要敏于创造,要打破思维限制,在多产业、多品牌和多产品赛道跑出新竞争力。

第五,主体意识,“一号定位”激发组织活力。要强化由下至上的“一号定位”,“一个组织,一个一号位,一个指挥哨”;要强化由上至下的“一号定位”,管理者要敢于担当,敢于授权,将充分的信任与必要的制约相结合,通过牢固树立主体意识,激发组织的活力。

舍得酒业总裁唐珲

本次大会上,舍得酒业总裁唐珲首次代表管理层做年度工作报告,他以《长风破浪会有时》为题,为行业描绘了2024年独属于舍得酒业的成长轨迹和发力方向。

舍得酒业将坚定“老酒、多品牌矩阵、年轻化、国际化”四大战略为前进的方向和指引,锚定“四个坚定不移”夯实战略定力,聚焦“四项提升”作为取胜的方法与路径。

“四个坚定不移”,即坚定不移地打造属于舍得酒业的大单品;坚定不移地推动产品结构高端化;坚定不移地推行全国化进程的同时,打造高占有基地市场;坚定不移地推进品牌走向国际化。

 

 

“四项提升”,即提升产品力、品牌力、渠道力、组织力。

在产品力层面,将深化极致的产品主义、继续推进大单品的发展、探索第二增长曲线。

在品牌力层面,坚定老酒传播,夯实坛储老酒领导地位;沱牌唤醒焕新,重塑品牌定位;传播策略升级,聚焦市场投放。

在渠道力层面,聚焦重点板块、重点城市,同时坚定不移践行利他的客户思维,积极发展增量渠道业务,并开展生态融通赋能破圈。

在组织力层面,围绕裂变、敏捷、狼性、温度四大关键词推动管理升级。

大会现场,当全体舍得人高唱企业歌曲《舍得华章》时,这份冲破阻碍续写辉煌的信念达到顶峰,歌词“人生若舍得,何处无华章”所深情传达,正是三杯老酒过后,一曲云飞扬的自信坦然,也是以梦为马且把荣辱皆忘的壮志雄心。

如今,舍得酒业为中国白酒讲述的这段进退取舍故事,正变得愈发具有分量,每一个舍得人在面对困阻时流露的精神状态,以及展现的智慧勇气,都将成为行业不确定周期里最坚定的光芒。

舍得酒业所传递的“长风破浪会有时”之信念与理想,也是当前市场变革、消费变革以及产业升级态势下,中国酒业从业者应该坚守的共识,纵使2024年依旧面临诸多险阻,在战略自信、品牌自信、品质自信、模式自信的构建与驱动下,我们理应期待一个更好的未来。(糖酒快讯)


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