大明集团高潜人才培养项目中期座谈会召开###

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【资料图】

自2022年9月开始，大明集团协同江南大学共同开展的高潜人才管理能力提升项目已达半年有余。为了解学员的学习情况，及时调整和优化课程安排，6月15日晚，大明集团人力资源部在江南大学商学院组织召开高潜人才培养项目中期座谈会。

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大明国际常务副总裁钱立、江南大学质量品牌研究院执行院长滕乐法、集团人力资源部部长董伟锋、副部长陈祺与学员们一起参加座谈。

座谈会上，班长晏恩俊通报了近半年的整体学习情况，以及在课程开展中大家遇到的普遍问题。

随后，学员们积极发言，表达了自己在近半年学习过程中的体会和感悟，并结合实际工作提出了相应的课程改进建议。

滕院长对学员们提出的问题一一做了详细的解答，并指出理论是可以而且是必须去指导实践的，系统的学习就是要不断为企业、为实际工作服务，实现持续改进和不断提升。他表示后续的课程安排会根据学员的实际需求适时做出调整，力求让学员们真正学有所得、学有所用。

最后，钱立常务副总裁从三个方面作了总结讲话。

1、保持初心，坚定执行：培训学习与工作一样，一定要加强学习执行力。班风学风如何，关系着干部个人素养，也关系着班级管理能力以及大明集团干部队伍的整体素质。希望大明集团的高潜学员，保持初心、坚定执行，始终保持空杯心态去吸收、去成长。

2、责任重大，使命光荣：高潜人才是集团总经理级干部的重要后备梯队，承载着“百年大明、千亿大明”持续奋斗的历史使命，责任重大。目前是首届培养项目，还会有更多届，希望学员们珍惜学习机会，学有所获。

3、发展不停，创新不辍：大明目前进入稳定期，经营管理也逐渐在向精细化管理转变。所有干部员工要用发展的眼光、创新的思维去解决各种问题，全力为公司的长远发展贡献力量，也祝愿所有学员都能学有所成。

此次高潜人才能力提升项目将持续2年时间。后续，学员们还将展开学术讲座、移动课堂、企业访谈、对标交流、互动研讨、团队共建等多方式、全方位的管理系统课程的学习，以期为集团的中高层管理者注入思想新动能，使其具备系统性、专业性的管理思维和能力，真正建成一支“能打胜仗、能带队伍”的优秀管理团队。